Méthode

Transformer une entreprise avec l'IA
ne s'improvise pas.

Voici notre cadre. Le même pour tous nos clients. De l'audit à l'autonomie.

Ça fait Tilt®

01

Audit

1 à 2 jours · sous accord de confidentialité

Ce que nous faisons
Immersion dans votre quotidien. Entretiens équipe. Cartographie des processus. Identification des irritants.
Ce que vous recevez
Un rapport de 15 à 25 pages. État des lieux, diagnostic, priorités hiérarchisées, estimation d'impact par chantier.
Ce qui change
Vous savez où l'IA a du sens chez vous. Et où elle n'en a pas. Vous pouvez vous arrêter là.
02

Structuration

1 à 3 semaines

Ce que nous faisons
Choix des outils. Architecture des flux. Rédaction des prompts. Schéma de base. Cadrage des workflows.
Ce que vous recevez
Un plan d'implémentation chiffré, daté, validable. Par qui, en combien de temps, pour combien.
Ce qui change
Vous signez en connaissance de cause. Aucune surprise.
03

Implémentation

3 à 12 semaines

Ce que nous faisons
Construction du cockpit. Bases, automatisations, intégrations. Tests en conditions réelles. Itérations jusqu'à validation.
Ce que vous recevez
Un système fonctionnel, documenté, prêt à tourner.
Ce qui change
Votre entreprise produit différemment. Les irritants identifiés ont disparu.
04

Accompagnement

3 mois à l’infini

Ce que nous faisons
Formation sur site. Points réguliers. Ajustements. Nouveaux chantiers. Support réactif.
Ce que vous recevez
Un partenaire. Pas un prestataire qui disparaît après la facture.
Ce qui change
Vous devenez autonomes. L'IA devient un réflexe interne, pas une dépendance externe.

Cadre propriétaire

SPARI — écrire un prompt qui tient.

Chaque prompt que nous écrivons suit ce cadre. Chaque prompt que vos équipes écriront après notre passage suivra ce cadre.

  • S

    Scénario

    Le contexte précis dans lequel l'IA intervient.

  • P

    Problème

    Le résultat attendu, formulé comme un problème à résoudre.

  • A

    Action

    Ce que l'IA doit faire, étape par étape.

  • R

    Résultat

    Le format et les critères de qualité de la sortie.

  • I

    Instructions

    Les garde-fous, les interdits, les exigences.

Pourquoi ça marche : un cadre se transmet. Un prompt inspiré, non.

Parcours alternatif

Ou commencer par la formation.

Si vos équipes veulent s'approprier l'IA d'abord, on intervient en intra-entreprise. 1 à 10 jours, sur vos cas, pour dirigeants ou métiers spécialisés.

Voir les programmes de formation

Savoir si cette méthode
s'applique à votre entreprise.

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